Unternehmen

Unsere Berater:innen

Die Vielfalt unserer Berater:innen zeichnet uns aus und unsere Motivation und Spaß am Erfolg — für unsere Kunden und für uns.

Siegbert Weissbrodt

Siegbert Weissbrodt

siegbert.weissbrodt@punkt-consulting.de
+49 173 614 97 71

  • Beratung Unternehmensführung und Betriebsrat für konstruktive und nachhaltige Vereinbarungen
  • Coaching von Vorständen: innen und Top Management
  • Beratung von HR-Bereichen zu allen Fragen des Personalmanagements (HR-Instrumente, Prozesse im Rahmen des Zyklus "Gewinnen-Entwickeln-Binden")

Siegbert Weissbrodt

Welche besondere Expertise können Sie von mir erwarten?

Die Transformationen von Unternehmen nehmen in zwei Dimensionen dramatisch zu: ihre Anzahl und die Geschwindigkeiten stellen Unternehmen zunehmend unter Druck. Notwendige interne Veränderungen folgen den externen Einflüssen aber nicht in der gleichen Geschwindigkeit in der Arbeitswelt. Durch die notwendigen Veränderungen entstehen oftmals Konflikte, die gleichzeitig einen Kostenfaktor darstellen.

Die Betrachtung des Konflikts als Chance ist der Kerngedanke in meinen Begegnungen mit den Herausforderungen in der Arbeitswelt. Sie beantworten sich nicht von allein, es kommt darauf an, wie man ihnen begegnet. Meine Leidenschaft ist es, Menschen zu befähigen, gemeinsam maßgeschneiderte und pragmatische Lösungen zu entwickeln. Dabei kommt es mir insbesondere auf den erforderlichen Tiefgang sowie auf das Fingerspitzengefühl und der Empathie an, um exzellente Ergebnisse zu erzielen.

Meine Kompetenzen und Erfahrungen unterstützen die Kunden, Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen:

  • Langjährige Führungserfahrungen aus unterschiedlichen Rollen in branchenübergreifenden Unternehmen
  • Managementerfahrung und - Kompetenz in der direkten Zusammenarbeit mit Vorstandsgremien
  • Erfahrung in der für alle Seiten erfolgreichen und nachhaltigen Verhandlung zwischen Zielen der Unternehmensführung und dem Betriebsrat
  • HR-Expertise in allen Bereichen des Personalmanagements

Was bedeutet für mich der Anspruch, Ihnen eine punktgenaue Beratung zu bieten?

Zu Beginn einer punktgenauen Beratung steht für mich den Standpunkt des Kunden zu verstehen und gemeinsam eine Ist-Analyse vorzunehmen, die sowohl Potenziale wie auch Hindernisse zur Zielerreichung aufzeigt. Nach Analyse und Meilensteinplanung steht für mich im Vordergrund die Umsetzung nachhaltig zu gestalten, d.h. eine tatsächliche Wirkung im Alltag entfalten. Als Praktiker weiß ich, wie wichtig es ist, an der Umsetzung „dran“ zu bleiben, um erfolgreich zu sein.

Ausbildung

  • Bankkaufmann
  • Bankbetriebswirt

Weiterbildung

  • Fachseminar Personalentwicklung an der deutschen Sparkassenakademie in Bonn
  • Zertifizierung als Mediator am Hera-Fortbildungsinstitut der hessischen Rechtsanwaltschaft
  • diverse Managementseminare zur Fach- und Persönlichkeitsentwicklung

Berufserfahrung

  • langjährige Managementerfahrungen in allen HR-Themen in unterschiedlichen Unternehmen (Kreditinstitute /Industrie)
  • ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht in Hannover/ Frankfurt am Main
Heike Völkening

Heike Völkening

heike.voelkening@punkt-consulting.de
+49 151 41 82 33 98

  • Coaching auf Führungs- und Top-Managementebene
  • Entwicklung von Führungsteams
  • Konflikt­moderation in Teams
  • Konzeption und Implementierung von Transformations-Ansätzen bei Veränderungs­prozessen

Heike Völkening

Welche besondere Expertise können Sie von mir erwarten?

Jede Fragestellung meiner Kunden:innen ist einzigartig, egal ob es um Fragen zum Unternehmen, zur Führung oder um persönliche Themen geht. Deshalb arbeite ich maßgeschneidert auf Basis gegenseitigen Vertrauens mit einem breiten Spektrum an Kompetenzen und Erfahrungen für das Ziel meiner Kunden:innen:

  • Jahrelange Führungs- und Management­kompetenz
  • Breite Methodenkompetenz
  • Problemlöse­kompetenz
  • Systemische Betrachtung
  • Strukturiertes Arbeiten
  • Neugier und Innovations­fähigkeit
  • Glaubwürdigkeit
  • Übergreifende Branchen­kenntnis vom Finanzdienst­leister über IT-Unternehmen bis zum Familienbetrieb

Dabei schließt sich neben der konzentrierten Arbeit auch der Humor nicht aus, denn die leichte Seite kann zusätzlich einen neuen Blickwinkel eröffnen.

Was bedeutet für mich der Anspruch, Ihnen eine punktgenaue Beratung zu bieten?

Ich komme zu Ihnen mit viel Management- und Methodenkompetenz aber ohne eine vorgefertigte Lösung. Gemeinsam mit Ihnen schaue ich auf Bewährtes, hinterfrage kritisch Hinderliches, bringe neue Impulse durch meine Außensicht ein und entwickle mit Ihnen zukunftsorientierte Lösungsideen. Doch damit endet meine Arbeit nicht. Sondern erst dann, wenn die notwendigen Schritte zur Umsetzung in den Alltag vollzogen worden sind. Punktgenaue Lösungen und deren Umsetzungen sind das Ziel meiner Beratung.

„Höchste Weisheiten sind belanglose Daten, wenn man sie nicht zur Grundlage von Handlungen und Verhaltensweisen macht.“ – Peter Drucker

Ausbildung

  • Bankkauffrau
  • Pädagogin

Weiterbildung

  • Transaktionsanalyse mit Schwerpunkt
    • Persönlichkeits­entwicklung
      (Institut Dr. Schneider)
    • Beratung und Führung
      (Institut Dr. Mautsch)
    • Organisations­entwicklung
      (MTB Dr. Steinert)
  • Organisations­aufstellungen
    (Dr. Gunthard Weber)

Berufserfahrung

  • Selbständige Beraterin und Coach
  • Leiterin einer unternehmens­internen Vermittlungsagentur
  • Abteilungsleiterin Personal- und Organisations­entwicklung
  • Langjährige Führungserfahrung im Personalbereich
  • Langjährige Tätigkeit als Change Managerin, Coach
Beatrice Dolk

Beatrice Dolk

beatrice.dolk@punkt-consulting.de
+49 151 19 47 46 62

  • Konzeption und Unterstützung bei der Umsetzung von Change-Management-Ansätzen
  • Beratung und Coaching von Fach- und Führungskräften zu organisationalen und persönlichen Fragestellungen
  • Konzeption, Implementierung und Durchführung individueller Kommunikationsformate
  • Entwicklung und Begleitung von (Führungs-)Teams

Beatrice Dolk

Welche besondere Expertise können Sie von mir erwarten?

Langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung bilden meinen Hintergrund des Coachings und der Beratung

  • von Fach- und Führungskräften zur Weiterentwicklung ihrer Wirksamkeit
  • von Führungs- und Leitungsteams zu Fragen der Steigerung der Teamperformance

Fundierte Kenntnisse der systemischen Beratung und des Change Managements auf Personen-, Team und Organisationsebene ermöglichen mir eine über die Inhaltsebene hinausgehende Betrachtung der spezifischen Situationen. Die Verbindung von Lösungsansätzen auf organisationaler Ebene mit psychologisch orientierten Konzepten auf Personenebene kennzeichnen meinen Arbeitsstil dabei insbesondere.

Was bedeutet für mich der Anspruch, Ihnen eine punktgenaue Beratung zu bieten?

Ihre konkrete Situation bildet den Ausgangspunkt für eine gemeinsame Suche nach tieferliegenden Ursachen und Hintergründen und die kreative Entwicklung von wirksamen Lösungsideen.

Die vertrauensvolle Zusammenarbeit während der Umsetzung und deren Reflexion sind fester Bestandteil meines Selbstverständnisses in der Beratung.

Die Wirksamkeit Ihrer Lösungen zu erhöhen ist dabei wichtiges Ziel in meiner Arbeit für Sie.

Jenseits der organisationalen Perspektive:
Die Beratung und Begleitung von Menschen in Fragen des eigenen Lebensdesigns – z.B. in Entscheidungsfragen, beim Gehen neuer Entwicklungsschritte, bei inneren oder äußeren Konflikten – sind mir eine Herzensangelegenheit.

Ausbildung

  • Bankkauffrau
  • Bankfachwirtstudium

Weiterbildung

  • Systemische Organisationsentwicklung – mehrjährige Fortbildung bei Dr. Gunthard Weber, Prof. Dr. Fritz Simon und Torsten Groth in systemischer Organisationsentwicklung und der Organisationsaufstellung
  • Transaktionsanalyse und Coaching auf Basis transaktionsanalytischer Konzepte bei Dr. Friedrich Mautsch und Dr. Johann Schneider
  • NLP-Master bei Jan Exner und Klaus Grochowiak
  • Verschiedene Weiterbildungen in embodimentfokussierten Coachingmethoden (PEP, Wingwave, Hypnotherapeutische Konzepte)
  • Mehrjährige begleitende Weiterbildungen im Kontext Führungscurricula

Berufserfahrung

  • Selbständige Beraterin und Coach
  • Führungserfahrung im Personalbereich
  • Langjährige Tätigkeit als Change Managerin, Coach
Anja Warnecke

Anja Warnecke

anja.warnecke@punkt-consulting.de
+49 162 944 38 99

  • Begleitung von Change-Prozessen für Unternehmen, Teams und Einzelpersonen
  • Coaching im Arbeitsleben beispielsweise zu Fragen der:
    • Arbeitszufriedenheit und Sinnfindung
    • Erarbeitung von Entwicklungsperspektiven und beruflichen Zielen
    • Konfliktbewältigung mit Kollegen und Vorgesetzten
  • Beratung bei beruflichen und persönlichen Übergangsprozessen (Ruhestand, Kurswechsel etc.)
  • Berufsfindung: Ermittlung von Ressourcen, Kompetenzen und Interessen

Anja Warnecke

Welche besondere Expertise können Sie von mir erwarten?

Jeder ist Meister seines Lebens und kann an persönlichen Erfahrungen wachsen, Krisen meistern und ein erfülltes Leben führen. Ich gebe Ihren Potentialen Raum, sich zu entfalten. Dabei schöpfe ich aus meinen langjährigen Erfahrungen als Beraterin der Wirtschaft verbunden mit aktuellen arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen.

Ganz gleich, ob im Unternehmen oder privaten Bereich. Es kommt darauf an, authentisch zu sein und das zu tun, was zufrieden macht. Wie ich das schaffe?

  • Persönliche Stärken und Interesse fördern
  • Ziele erkennen, Visionen entwickeln und diese Schritt für Schritt erreichen
  • Wohlbefinden und Lebenszufriedenheit spüren
  • Zukunftsorientierung gewinnen.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ressourcenpotentiale insgesamt zu sehen und wachstumsorientiert zu nutzen.

Was bedeutet für mich der Anspruch, Ihnen eine punktgenaue Beratung zu bieten?

Probleme sind etwas völlig Normales und gehören zum Leben dazu. Sie stehen für die Herausforderungen einer sich ständig ändernden Umwelt. Gleichzeitig bieten sie die Chance, sich neu zu entscheiden und die Zukunft anzunehmen. Dank punktgenauer Beratung – dort wo es nötig ist - können Probleme erträglich werden, denn es gibt immer auch Lösungen! Ich gebe Ihnen genau die Unterstützung, die nötig ist, um die zum Leben gehörenden Schwierigkeiten selbst bewältigen zu können.

Ausbildung

  • Sparkassenkauffrau
  • Diplom-Ökonomin

Weiterbildung

  • Transaktionsanalyse
  • Verhandlungsführung, Rhetorik
  • Studium: Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft Leibniz Universität Hannover
    • Systemische Beratung
    • Change Management
    • Retirement
    • Work-Learn-Life-Balance
    • Glücksforschung

Berufserfahrung

  • Internationale Projektfinanzierungen im Infrastrukturbereich – Leitung von Teams
  • Langjährige Betreuung von nationalen und internationalen Firmenkunden aus unterschiedlichen Branchen für eine Großbank
  • Strategieentwicklung und Diskussion von Geschäftsmodellen im Mittelstand
  • Führungserfahrung in unterschiedlichen Organisationen
Elke Fokken

Elke Fokken

elke.fokken@punkt-consulting.de
+49 151 42 57 60 08

  • Beratung und Prozessbegleitung bei Wachstumsthemen, Unternehmensverkäufen, Unternehmensnachfolgen und in Buy&Build Strategien
  • Vorbereitung und Coaching von Teams und Personen für Management- und Unternehmenspräsentationen
  • Begleitung von Kurswechseln im Privat- und Berufsleben
  • Konfliktmoderationen

Elke Fokken

Welche besondere Expertise können Sie von mir erwarten?

Seit Jahrzehnten betreue und berate ich mittelständische Firmen unterschiedlichster Branchen in facettenreichen Strategie- und Finanzierungsfragen. Ich spreche die Sprache des Mittelstandes und habe ein tiefes betriebswirtschaftliches Verständnis für seine Bedürfnisse entwickelt.

Deshalb kann ich auf Augenhöhe mit Ihnen die Fragestellungen von relevanten Veränderungsprozessen diskutieren, gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten und deren Umsetzung begleiten. Das gilt für die unternehmensseitigen Anlässe Wachstum, Verkauf, Nachfolge und Buy&Build Strategien, sowie für persönliche Umbrüche die einen Kurswechsel erfordern, um die Resilienzfähigkeit zu erhöhen.

Mit Scoutqualitäten und Ideenreichtum navigiere ich Sie durch komplexe Herausforderungen, abseits der Alltagsroutine.

Was bedeutet für mich der Anspruch, Ihnen eine punktgenaue Beratung zu bieten?

Pragmatische Herangehensweise mit viel Management- und Methodenkompetenz, sowie Lebenserfahrung.

Unkompliziertes Vorgehen, denn Komplexität zu vereinfachen ist meine Leidenschaft.

Neutralität praktizieren – das heißt keinerlei Partei zu ergreifen.

Kreativität mit innovativen Lösungen, erlebbar machen.

Transparenz zeigen und alle Prozessbeteiligten mitnehmen.

Ich möchte Menschen begeistern!

Ausbildung

  • Sparkassenkauffrau

Weiterbildung

  • Fachausbildung Firmenkundengeschäft
  • Fortbildung Akquisitionsfinanzierung
  • Fortbildungen Transaktionsanalyse, Rhetorik, Kommunikation, Verhandlungsführung, Freie Rede
  • Fortbildung Resilienz
  • Fortbildung Wirtschaftsmediation

Berufserfahrung

  • Langjährige Betreuung von mittelständischen Firmenkunden in zwei Großbanken
  • Expertin für Leverage Buy Out Transaktionen (fremdfinanzierte Unternehmensübernahmen)
  • Leitung von projektbezogenen Teams
  • Beirats- und Vorstandstätigkeit in regionaler Wirtschaftsvereinigung für KMUs
Elke Fokken

Wer auch noch zu uns gehört: Pünktchen.











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Es begann im Sommer 2013 im Schatten einer alten Kastanie an einem kleinen Tisch bei einem Glas Wein. Die Idee von Punkt Consulting war geboren.